計量檢驗中心原料監(jiān)督站以“四不傷害月”活動為契機，統(tǒng)籌謀劃、周密部署、細化措施，通過“強管理、重培訓(xùn)、查隱患”相結(jié)合的方式，進一步提升安全管理工作的針對性和實效性，確保各項工作落實到位。
強管理，責(zé)任落實到位
站室結(jié)合本崗位工作區(qū)域點多面廣的特點和“四不傷害月”活動方案相關(guān)要求，細化分解各項工作任務(wù)，明確工作目標、責(zé)任人、完成時限，列出清單，由專人負責(zé)對標對表督促落實，確保各項工作取得實效。針對207焦炭篩分、燒結(jié)采樣樓等安全管控重點場所，站室實行常態(tài)化管理模式，建立關(guān)鍵部位管控清單，實行清單化管理，分級負責(zé)制，將設(shè)備設(shè)施運行情況、人員現(xiàn)場標準化作業(yè)情況、防護設(shè)施完好情況作為日常檢查的重點，確保關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵點受控。
重培訓(xùn)，提升安全意識
站室開展形勢多樣的培訓(xùn)教育活動，不斷提高全體人員的操作技能和自我防護意識。班組利用安全活動召開時間邀請班組包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對新《安全生產(chǎn)法》和安全法律法規(guī)等內(nèi)容開展安全宣講活動，提高人員對行業(yè)標準和法律法規(guī)知識的掌握和了解。利用班前班后會、班組安全活動、安全大講堂等形勢對崗位標準化作業(yè)程序、崗位操作規(guī)程、一崗三清單等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保崗位員工能夠熟練掌握并運用到日常工作中去。同時，通過開展講員工安全故事、寫員工安全事跡、觀看安全微視頻等特色活動，促使全體人員積極參與到安全管理中來，形成人人重安全、人人要安全、人人會安全的濃厚氛圍。
查隱患，消除安全風(fēng)險
站室結(jié)合崗位所辨識出的風(fēng)險點管控清單，實行分層級進行管控，對檢查出的問題嚴格落實“四定”原則進行整改。針對廢鋼檢驗人員上下車安全風(fēng)險大、不確定因素多，自主采購工業(yè)內(nèi)窺鏡，利用PVC塑料管制作拍攝桿，將內(nèi)窺鏡固定在拍攝桿一端，連接線與手機進行連接。在車輛卸車過程中，確保車輛熄火停穩(wěn)后，人員站在車輛周圍利用拍攝桿頂部內(nèi)窺鏡查看車廂內(nèi)部物料，在手機上便可清楚查看車內(nèi)物料情況，并隨時拍攝局部照片，避免人員頻繁上下車，大大降低了人員作業(yè)時的安全風(fēng)險和工作強度。同時，細化非常規(guī)作業(yè)清單，嚴格按照“技術(shù)、管理、教育、應(yīng)急、個體防護措施”五個方面完善站室非常規(guī)作業(yè)活動風(fēng)險辨識及控制措施，確保非常規(guī)作業(yè)各項管控措施受控。此外，嚴格落實好全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任壓實到每次作業(yè)中去，確保每名員工心中有標準、作業(yè)有規(guī)范，自覺抵制三違行為的發(fā)生。（計量檢驗中心 張飛）
