以紀律約束融入生產提質，用監督管控護航職工利益，今年以來，漢鋼公司軋鋼廠紀委立足自身職責，積極植入各項務實高效的紀律監督“基因”，努力實現基層提質增效和廉政建設同步深化、相互促進，為企業轉型升級創造作風更優、制度更清晰、效率更快的生產經營環境。
優化與督查共振 護航生產促提升
作為軋鋼廠提產達效的主陣地，中厚板產量攻堅硬仗自投產開始便是軋鋼團隊的核心目標。今年二季度，針對板材熱裝逐月降低問題，軋鋼廠紀委以此進行專項監督，重點圍繞板材工藝參數調整的決策程序、數據采集的真實性以及成本核算的準確性進行復核，并抽調職能科室和作業區技術人員組成核查小組，開展板坯加熱系數優化試驗等工作，通過考核杠桿與紀律執行，不僅為板材熱裝率提升制定標準化程序和提供紀律保障，也為中厚板產量創造10萬噸優異成績，融入了紀檢監督力量。
同時7-9月份，軋鋼廠紀委就中厚板余材控制管理開展專項復核檢查整改工作，在深入調查余材產生原因后，軋鋼廠紀委于坯料接收、軋制生產、工藝執行、成品測量等環節，重點督查崗位人員責任心和工藝標準化執行情況，對突出問題進行嚴肅追責，以剛性紀律營造務實作風。此外，軋鋼廠紀委積極推進中厚板余材降庫創效工作，通過建立訂單與余材庫存的匹配機制，從現有余材中甄選可利用資源，精準對接客戶需求，實施定向改尺加工，實現庫存顯著降低和資金占用減少的雙重目標。
精益與紀律互融 協同監督鑄精品
軋鋼廠紀委緊盯鋼材生產關鍵環節，推動精益管理與紀律執行深度融合。通過參與質量分析和廉潔風險排查，督促技術骨干和關鍵崗位人員認真學習質量管理要求，明確鋼材成分、軋制精度、外觀檢驗等關鍵指標中的核心要素，時刻守住產品質量底線、紅線。建立質量問題與紀律監督聯動分析機制，對生產過程中出現的尺寸偏差和表面缺陷等問題，既查找技術原因，也關注人為因素，對工藝標準執行不嚴、責任心缺失、履職不到位情況，進行從嚴懲處，以此推動質量管控行穩致遠。今年以來，已在基層作業區排查并整改潛在風險8項，促進了鋼材一次合格率穩步提升至99.2％。
另一方面，軋鋼廠紀委積極推動構建協同監督機制，促進各作業區和科室在質量管理方面的聯動。依托“紀委協調、業務協同、全員參與”的監督體系，在生產過程中推行聯合監督模式，由紀委牽頭，協調質檢、設備、生產等多崗位人員，對鋼坯入爐、軋制調整、成品檢驗等環節開展交叉檢查。在定尺切割、成品入庫等敏感環節，督促落實雙人核驗、簽字確認及過程公開，切實防范操作不透明帶來的風險。截至目前，軋鋼廠紀委已組織開展聯合監督檢查23次，有效避免了多起潛在產品質量問題。
責任與使命驅動 打造穩定壓艙石
維護職工利益是穩定發展的根基，在強化執紀監督上，軋鋼廠紀委緊扣這一關鍵核心，聚焦多層面工作開展。深入對內部工資考核、考勤、大額獎勵分配開展專項復核，從制度依據、獎勵明細、公開透明性多維度嚴謹排查，同時認真傾聽一線職工意見和訴求，保證職工切身利益得到有效維護。要求職能科室組織工資、考勤相關政策和制度的精準培訓，提高各單位對于工資考核、考勤、大額獎勵分配制度的深入理解和掌握，保證考核依據和標準的正確性，保障審批流程的合規性。圍繞企業形勢任務教育工作，嚴肅要求各關鍵崗位人員常態化下沉一線班組，提高與職工談心交流頻次，圍繞當前形勢、福利待遇、崗位晉升等內容，疏通職工內心的堵點疑慮，全力筑牢穩定、和諧的干事創業根基。
在績效分配方面，軋鋼廠紀委重點關注生產質量指標和廉潔表現的雙重考核結果應用，推動考核與收入、評優真正掛鉤，并要求全面公示、接受監督，切實保障分配公平。今年以來，軋鋼廠紀委對收到的2條職工意見均認真核查并反饋，維護了企業制度的公信力。（軋鋼廠 董曉芬 吳蓉）
